“五新”打造代运营商业创新新模式

未知    2017-08-23 16:32

[摘要]新零售的大潮波涛汹涌,融合线上线下,未来社交电商五年将持续快速发展。 新产品+新营销+新渠道+新供应链的组合成为其中的重要模式,电商行业内具有创新精神,商业模式创新,勇于打破既有规则,同时代表新电商发展趋势的企业。为行业下一阶段的发展提供参照

新零售的大潮波涛汹涌,融合线上线下,未来社交电商五年将持续快速发展。“新产品+新营销+新渠道+新供应链”的组合成为其中的重要模式,电商行业内具有创新精神,商业模式创新,勇于打破既有规则,同时代表新电商发展趋势的企业。为行业下一阶段的发展提供参照,共同寻找中国零售的未来力量。

在新零售大潮下,电商企业运营四大重点:新产品、新营销、新供应链、新渠道

现如今电商企业运营重点主要突出在新产品、新营销、新供应链及新渠道。在新零售的大潮下,供应链尤为重要,“未来的竞争一个是前端数据的竞争,一个是后端供应链的竞争。” 女装品牌伊芙丽集团董事长钱晓韵对《天下网商》说,“大家的设计、营销都差不多,要比的是速度。数据快不快,供应链够不够快。” 

 

随着消费升级,传统的商品代运营已不能满足商家需求,于是品牌代运营随之产生。品牌代运营不只是卖货,为商家提供品牌塑造及品牌升级迭代策略,代运营行业也发生变革,运营商逐渐向行业、品类以及价值链环节聚焦,运营商在细分领域积累大量的数据与专业技能,能更好地为商家对接资源与平台,升级运营品质,深入新零售大潮。

 

再者就是产业代运营,运营商向上游延伸,与工厂合资,发展自有品牌,亦或直接启动自有品牌,依托自身积累的运营经验,打通上下游产业链,线上线下渠道分销,打造产业新零售模式。

 

从渠道方面看,传统渠道和电商模式各有优势和缺陷。传统渠道胜在客户体验,但房租、人力、供应链等成本居高不下;电商模式成本优势明显,但缺乏参与感成为吸引高端消费者的障碍。

 

运营模式单一化到生态体系化转变

 

京拍档为例,起初代运营收费模式主要以收服务费和提点为主,运营仅靠一个运营部门,而现在已经升级为一个生态体系,除原代运营部门,发展成涵盖跨境全球购,生鲜O2O,众筹金融,大数据技术,广告营销,农村电商,网红直播等生态体系部门,包括网红的社群化方式,本身就是一种好的方式,实现了产销合一,是一种营销的高级形态,代运营发展成为一个运营生态。